实施方案的产生和筛选:对物料流失、资源浪费、污染物产生和排放进行分析,提出清洁生产实施方案,并进行方案的初步筛选。
实施方案的确定:对初步筛选的实施方案进行技术、经济和环境可行性分析,确定企业拟实施的清洁生产方案。
编写清洁生产审核报告:清洁生产审核报告应该包括企业的基本情况、清洁生产审核过程和结果,清洁生产汇总和效益分析、清洁生产实施计划等。
审核准备:开展培训和宣传。成立由企业管理和技术人员组成的清洁生产审核小组,制定工作计划。
预审核:在对企业基本情况全面调查的基础上,通过定量和定性分析,确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标。
审核:通过对生产和服务过程的投入产出进行分析,建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子平衡,找出物料流失、资源浪费环节和污染物产生的原因。